BILAN PROFESSIONNEL

Objectifs

C’est un outil à la disposition de votre entreprise, de vos salariés. Il permet à l’un-e de vos collaborateurs-trices de mener une réflexion et d’élaborer un projet professionnel en ouvrant des perspectives d’avenir au sein de votre entreprise ou à l’extérieur de celle-ci.

Quand le mobiliser ?

  • Souhait de changer de poste, de service,
  • Restructuration interne,
  • Longue interruption,
  • Burn out,


Déroulement du bilan professionnel

Pour l’entreprise, 2 ou 3 entretiens tripartites sont proposés par le consultant avec l’entreprise :

  • En amont : pour faire le point sur les objectifs du bilan et le contexte de l’entreprise.
  • Si besoin, pendant : pour faire un point d’étape et intégrer les perspectives d’évolution possibles et les réalités de l’entreprise à la réflexion du collaborateur sur son projet professionnel.
  • À la fin du bilan : pour faciliter la mise en œuvre d’une évolution professionnelle ou d’un éventuel changement.

Pour le bénéficiaire, le bilan se déroule en trois phases :

Phase 1

Rendez-vous de contractualisation

Phase 2

  • Analyse du parcours professionnel et personnel
  • (mise en valeur des connaissances pratiques et théoriques, du savoir-faire)

  • Analyse de la personnalité
  • (ses caractéristiques, ses aspirations, ses valeurs, ses centres d’intérêt et ses motivations)

  • Élaboration, exploration et validation du projet professionnel
  • Mise en place d’un plan d’actions

Phase 3

Bilan de l’accompagnement, restitution du rapport de synthèse.

 

Et après ?

Un rendez-vous de suivi est programmé 6 mois environ après l’accompagnement, pour faire un point sur l’état d’avancement de votre (vos) projet(s).


Pourquoi suivre votre bilan avec Accomplir

Accomplir réalise des bilans professionnels depuis 2001.
Les outils utilisés sont adaptés et personnalisés en fonction de la demande du salarié. Plusieurs supports aux entretiens sont proposés en fonction des objectifs, des besoins, du cheminement du bénéficiaire : des questionnaires, tests, référentiels métiers, outil d’orientation, …
Un consultant dédié vous accompagne tout au long de ce bilan.

Cette prestation est définie comme une action de formation qui entre dans le champ d’application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue. Il est soumis aux articles L.1233.71, L.6313-1, L.6313-4 , L.6313-10 et R.6313-4 à R.6313-8 du Code du travail portant sur l’objectif, le contenu, le déroulement du bilan. Le prestataire en charge du bilan est soumis aux obligations préalables et durant la réalisation du bilan qui sont définies dans les articles L.6313-4 et R.6313-4 à R.6313-8 du Code du travail.

DURÉE

24h

CALENDRIER

À définir avec le consultant

TARIFS

Sur devis, selon le nombre d’heures

MODALITÉS D’ACCÈS

entretien en présentiel ou téléphonique

PRÉ-REQUIS

aucun

LIEUX

Nantes, St Nazaire (44)
Rennes (35)

MÉTHODES

Alternance d’entretiens individuels avec le consultant dédié et d’un travail personnel portant sur l’élaboration et la maturation du(es) projet(s) d’évolution professionnelle.

Le consultant apporte au bénéficiaire une aide méthodologique et analytique.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Synthèse du bilan professionnel

Autres précisions

FINANCEMENT

Financement entreprise, financement particulier

ACCESSIBILITÉ HANDICAP

Locaux et formations accessibles à tous. Pour en savoir davantage sur l’accueil des personnes en situation de handicap, nous contacter.

DÉONTOLOGIE

Les consultants sont tenus au secret professionnel

ACCOMPLIR est une société de conseil et de formation en ressources humaines et management, créée en 2001 et spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants, des collaborateurs et des équipes. ACCOMPLIR travaille avec des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité.

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