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Juillet 2018 : Partenaire de l’Union du Commerce pour la 3ème édition, cap vers les Trophées du Commerce 2019

Les trophées du commerce du Pays de Rennes mettent en lumière des commerces innovants et dynamiques. Depuis 2016, nous accompagnons les lauréats des trophées du commerce. En 2019, nous offrirons une journée de formation au management par les talents à l’ensemble des lauréats.

Mars 2018 : Transfert de savoirs et savoirs faire-Opcalim

Dans le cadre du dispositif TSF porté par Opcalim, Accomplir accompagne les entreprises alimentaires, de la coopération agricole et de l’alimentation en détail afin d’assurer la pérennité de leurs savoirs faire: de l’analyse du contexte et des enjeux, au repérage des compétences stratégiques, jusqu’à la capitalisation du transfert de savoirs et savoirs faire.

Février 2018 : Formation l’Ecole des Talents

Depuis le 02 février, une nouvelle session inter-entreprise a commencé
 Depuis le 23 janvier, une nouvelle session intra-entreprise a commencé

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De la dé-connexion à la re-connection, et si on se libérait soi même avant de libérer nos entreprises?
« En entreprise, chaque collaborateur reçoit en moyenne 88 mails et en envoie 34 par jour ». Selon certains chercheurs, la seule gestion des mails représenterait jusqu’à 30% de la journée des salariés.   En 2018, à l’heure du digital, difficile d’échapper au tout numérique
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Des responsables de bonheur en entreprises : non mais allo quoi ?
En France, le réseau LinkedIn comptabilisait en 2016 une vingtaine d’occurrences pour la fonction de Chief Happiness Officer (CHO) pour plus de 500 aujourd’hui. Venue des Etats Unis, cette volonté d’organiser le bonheur en entreprise essaime en France. Le bonheur
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Que peut apprendre Nicolas le jardinier à Bill Gates ??!!!
Comme beaucoup, j’ai passé une partie de mon week-end dans mon jardin car le printemps est La grosse période de l’année pour le jardinier. Et cela m’a amené une réflexion sur les parallèles que nous pouvons faire entre le management
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Faut-il se couper de ses émotions pour manager ?
« Sans émotions, il est impossible de transformer les ténèbres en lumière et l’apathie en mouvement » Carl Gustav Jung Fréquemment, les managers rencontrés, expriment le souhait récurrent de se couper de leurs émotions afin d’assurer au mieux leur rôle de manager.
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Management et délégation: je t’aime, moi non plus!
Depuis que le management existe, la délégation est au cœur de ses préoccupations et de ses enjeux. On comprend bien pourquoi : la délégation, et son corollaire, l’autonomie du collaborateur, sont autant de sources potentielles de performance individuelle et collective,
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Studieux, serait-ce un talent ?
Le management des talents repose d’abord sur une approche individuelle. Il s’agit d’aider chacun à identifier ses talents et lui permettre de les mettre en œuvre au quotidien dans son travail. Comment valoriser le talent « studieux » qui revient souvent dans l’identification
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Libérons nos managers !
Burn out, harcèlement, non-sens organisationnel, … le fonctionnement de nos entreprises semble à bout de souffle tant il produit de dysfonctionnements et de souffrance au travail. Bien sûr, il est facile d’y voir le fruit de la mondialisation, de la
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Les méchants sont-ils l’avenir de l’entreprise ?
En 2013, un article de la presse nationale titrait « en entreprises, ce sont les méchants qui réussissent ». En 2017, Robert Sutton, professeur à Stanford, analyse dans ses travaux les méfaits de la surconfiance en soi. La méchanceté : une arme pour bien manager ?
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Le talent contre les talents
Le talent est à la mode dans les entreprises. Les articles et conférences se multiplient sur le sujet. Mais quel sujet précisément ? Parler des talents dans l’entreprise, est-ce évoquer les personnes qui y réussissent et, par contre coup, y occupent
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