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Transfert de savoirs et savoirs faire-Opcalim

Dans le cadre du dispositif TSF porté par Opcalim, Accomplir accompagne les entreprises alimentaires, de la coopération agricole et de l’alimentation en détail afin d’assurer la pérennité de leurs savoirs faire: de l’analyse du contexte et des enjeux, au repérage des compétences stratégiques, jusqu’à la capitalisation du transfert de savoirs et savoirs faire.

Formation l’Ecole des Talents

Depuis le 02 février, une nouvelle session inter-entreprise a commencé
 Depuis le 23 janvier, une nouvelle session intra-entreprise a commencé

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Faut-il se couper de ses émotions pour manager ?
« Sans émotions, il est impossible de transformer les ténèbres en lumière et l’apathie en mouvement » Carl Gustav Jung Fréquemment, les managers rencontrés, expriment le souhait récurrent de se couper de leurs émotions afin d’assurer au mieux leur rôle de manager.
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Management et délégation: je t’aime, moi non plus!
Depuis que le management existe, la délégation est au cœur de ses préoccupations et de ses enjeux. On comprend bien pourquoi : la délégation, et son corollaire, l’autonomie du collaborateur, sont autant de sources potentielles de performance individuelle et collective,
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Studieux, serait-ce un talent ?
Le management des talents repose d’abord sur une approche individuelle. Il s’agit d’aider chacun à identifier ses talents et lui permettre de les mettre en œuvre au quotidien dans son travail. Comment valoriser le talent « studieux » qui revient souvent dans l’identification
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