Actu’

octobre  2020 
L’Actu’
3 établissements en santé mentale bretons accompagnent leurs cadres de proximité en les formant au management par les talents !
Retour sur la 1ère session du Parcours Managers « Révélez vos talents et ceux de vos collaborateurs », un parcours de 12 jours de formation sur mesure !

En 2019, 3 établissements en santé mentale souhaitaient accompagner leurs cadres de proximité pour développer leurs compétences managériales. De ce besoin de terrain des 3 établissements relayé par l’OPCO Santé, est né le « Parcours Managers révélez vos talents et ceux de vos collaborateurs », Accomplir forme ainsi 60 managers de proximité. Les thématiques abordées sont variées : gestion de projets, posture managériale, communication, gestion des émotions, accompagnement au changement, …  En septembre 2020, la première session s’achève. Retour sur cette belle formation à travers le témoignage de Matthieu, Cadre de santé à l’Association Hospitalière de Bretagne.

« L’Humain est mis en avant tout au long de la formation que ce soit du côté du responsable (manager) ou des équipes (collaborateurs).

Au final, la formation « Parcours Manager, révélez vos talents et ceux de vos collaborateurs » m’aura permis de me resituer dans mes capacités et ma fonction d’encadrant et ainsi d’améliorer l’accompagnement de mon équipe. »

 Vous souhaitez faire appel à nous pour une formation sur mesure, contactez nous : marie.lemasson@accomplir.fr, 02 40 48 46 34

 En savoir plus, le témoignage dans son intégralité  :

« Formation vivante, bien construite. Rendue encore plus intéressante par le mélange des métiers et établissements.

L’Humain est mis en avant tout au long de la formation que ce soit du côté du responsable (manager) ou des équipes (collaborateurs).

Les apports théoriques sont régulièrement appuyés par des exercices de simulation (pour les personnes volontaires) et/ou des temps d’échange entre les participants.

Même si les temps d’échange et de confrontation des idées sont programmés régulièrement, les digressions sont acceptées afin de permettre à chacun d’évoquer les spécificités liées à son poste ou ses difficultés.

La formatrice a été en capacité de rapidement cerner les différentes personnalités des participants et à adapter ses apports et modes de communication, en application d’ailleurs du contenu de la formation.

Au final, la formation « Parcours Manager, révélez vos talents et ceux de vos collaborateurs » m’aura permis de me resituer dans mes capacités et ma fonction d’encadrant et ainsi d’améliorer l’accompagnement de mon équipe. »

Mathieu MEYER-GUEGANIC , cadre de santé, Association Hospitalière de Bretagne

Découvrez l’école des Talents

Découvrez notre catalogue de formation

ou 

contactez-nous

Nos derniers articles

Difficile de ne pas sourire devant la floraison régulière et envahissante des expressions anglo-saxonnes dans l’univers du travail. Et nul besoin d’être issu de la vieille économie pour se rendre compte que ces nouvelles expressions désignent le plus souvent des
Lire la suite
Prendre du recul, de la distance, est certainement indispensable. Mais est-ce toujours suffisant ? La prise de distance vous permettra une meilleure analyse, une clarification, une mise au point. Mais face à certaines situations problématiques, complexes cela risque d’être insuffisant.
Lire la suite
« En plein cœur de toute difficulté, se cache une possibilité » A.Einstein Le changement au sein d’une organisation, est-ce une fatalité ? La révolution numérique, une réorganisation, des besoins clients qui se transforment en bousculant les produits et services proposés, …
Lire la suite
A quoi pensez-vous lorsque que vous entendez « autorité » ? Avoir de l’autorité ? faire autorité ? crise d’autorité ? Michel Serre, philosophe et académicien de 88 ans qui vient de s’éteindre en ce début juin 2019, rappelle que "autorité" vient du latin auctoritas, dont
Lire la suite
Connaissez – vous les tendances managériales 2019 ?  Y-a-t-il des modes, des mouvements de fond ?  Manageuses, manageurs, pour savoir si vous êtes in ou si vous êtes out, c’est ici. Un manageur de talent est un manageur qui sait que rien
Lire la suite
« La Carte n’est pas le Territoire ». Cette phrase bien connue d’Alfred Korzyski, l’inventeur de la « sémantique », signifie qu’il y a une différence entre la réalité et la représentation que l’on peut s’en faire. La cartographie est ici une métaphore qui illustre la façon dont
Lire la suite
On entend partout parler de la reconnaissance, que c’est important pour un manager d’en donner à ses collaborateurs ; même le ministère du travail s’y met dans un dossier spécial dans lequel il place en 4ème position ce conseil de témoigner
Lire la suite
Burn out, bore out, brown out, RPS, … tout un champ lexical de maladies ou risques professionnels se développe ces dernières années. Un diagnostic sans appel : une organisation qui rend malade ses collaborateurs. Un des symptômes de cette maladie : la
Lire la suite
« Bienveillance en entreprise » est un mot à la mode, comme ceux « d’entreprise libérée, solidaire » … Autant de vocables propres à donner une vision humaniste et généreuse de l’entreprise que des faits pourraient mettre en doute. Alors que le mot « bienveillance » s’affiche,
Lire la suite
Selon une enquête d'opinion exclusive BVA/La Tribune, réalisée les 12 et 13 mars 2018, « seuls 17% des interrogés ont déclaré savoir en quoi consiste le projet - de réforme de la formation professionnelle -, contre 55% qui ne voient pas
Lire la suite