Communiquer avec talents

Objectifs de la formation

  • Communiquer au quotidien : quelle communication ? qui ? quand ?
  • Optimiser la communication des agents de maîtrise.
  • Sensibiliser à l’impact de la communication sur la relation responsable et employé.
  • Apprendre à rendre la communication plus efficiente et respectueuse.

Programme de la formation

Jour 1 : Les fondamentaux de la communication

  • Les fondamentaux de la communication : enjeux, styles, mécanismes…
  • Prendre conscience de sa façon de communiquer et des impacts engendrés.
  • S’adapter à son interlocuteur ? intérêt(s) ?
  • La personnalité des acteurs de la communication.
  • Quid de l’impact de la communication avec de jeunes collaborateurs ?
    fffffff

Jour 2 : La communication et les émotions

  • Influence des émotions dans la communication.
  • Gérer les émotions dans la relation.
  • Développer son assertivité.

Travail collectif autour d’un thème choisi, d’une difficulté rencontrée.

Pourquoi suivre cette formation avec Accomplir

Jeux de rôles, mises en situation, échanges avec ses pairs,… entre exercices pratiques et bases théoriques, la pédagogie ACCOMPLIR s’adapte à vos problématiques et favorise une assimilation durable des apprentissages.

Témoignage

«Les collaborateurs ont l’habitude d’avoir des formations de Système U, c’est un plus d’avoir des formations qui sortent de notre bulle. Tous ont dit que c’étaient une super formation. Les collaborateurs des différents rayons ont pu apprendre à se connaître. On a vu les caractères de chacun, les problématiques de chacun. Entre les rayons aujourd’hui, ça se parle ! Il y a un bon esprit d’équipe.
Ce qui revient souvent c’est le sens de la communication, ils sont plus à l’aise pour s’exprimer envers les collègues, les clients. J’ai vu la différence en réunion, il y a une belle cohésion. Ils font plus le point avec leurs équipes. Ils avaient du mal à dire les choses, ils retracent la communication dans leurs équipes. Ils prennent le temps d’expliquer les informations suite aux réunions de managers. »

Régis, dirigeant / secteur de la distribution – septembre 2019

* pas de session en 2020.

DURÉE

2 jours

CALENDRIER

Nous contacter

TARIFS

490€ NdT /jour/pers. en formation interentreprise. Nous contacter pour les formations intraentreprise et formations sur-mesure

MODALITÉS D’ACCÈS

entretien

PRÉ-REQUIS

Aucun

MODALITÉS

Groupe de 6 à 10 personnes

MÉTHODES

Une démarche innovante basée sur l’approche talents.
Alternance entre apports théoriques et expérimentation, mise en pratique, échange entre pairs.
Pédagogie active : des jeux de rôle, des mises en situation, des travaux en petits groupes.
Des outils concrets, opérationnels utilisables facilement au quotidien.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Autoévaluation à travers des mises en situation débriefées par le formateur & tour de table des acquis.

Autres précisions

FINANCEMENT

Entreprises

ACCESSIBILITÉ HANDICAP

Locaux et formations accessibles à tous. Pour en savoir davantage sur l’accueil des personnes en situation de handicap, nous contacter.

DÉONTOLOGIE

Les consultants sont tenus au secret professionnel

ACCOMPLIR est une société de conseil et de formation en ressources humaines et management, créée en 2001 et spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants, des collaborateurs et des équipes. ACCOMPLIR travaille avec des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité. ACCOMPLIR est certifié QUALIOPI depuis novembre 2020 sur ses actions de formation et bilans de compétences.

 

En savoir plus sur Accomplir

Pour toute demande d’information ou d’inscription,

NOUS CONTACTER