Management de proximité
avec Talents
Objectifs de la formation
- Mieux se connaître et connaître ses collaborateurs.
- Développer sa posture de manager de proximité.
- Réaliser des actes de management au quotidien.
Notre conviction : la clef de la performance repose sur le bien-être et l’implication active des salariés dans leur entreprise, implication favorisée le fait que chaque personne est alignée, en phase, s’appuie sur ses talents.
Programme de la formation
Jour 1 : C’est quoi être manager de proximité ?
- Clarifier son rôle et ses missions de manager de proximité.
- Prendre conscience de sa posture de manager, ses talents, ses moteurs et ses freins à l’aide du talent minute et du DISC.
- Identifier son style de management.
- Dresser le profil de ses collaborateurs.
Jour 2 : Communiquer efficacement pour créer une relation de proximité et de confiance
- Comprendre les mécanismes et enjeux de la communication pour le management de proximité.
- Comprendre le rôle des émotions au sein de la communication.
- Instaurer une relation de confiance.
- Développer son assertivité.
Jour 3 (à distance des 2 1ers jours) :
Retours d’expérience
Motiver ses collaborateurs
- Mieux cerner les attentes de ses collaborateurs et leurs sources de motivation/démotivation
- Identifier des pistes concrètes pour impliquer ses collaborateurs
- Donner du sens et de la reconnaissance
Accompagner ses collaborateurs avec des actes managériaux adaptés
- Déléguer une tâche en s’adaptant au niveau d’autonomie de ses collaborateurs
- Réaliser un feed-back positif ou négatif
Pourquoi suivre cette formation avec Accomplir
Jeux de rôles, mises en situation, échanges avec ses pairs,… entre exercices pratiques et bases théoriques, la pédagogie ACCOMPLIR s’adapte à vos problématiques et favorise une assimilation durable des apprentissages.
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DURÉE
3 jours
CALENDRIER
Nous consulter
TARIFS
490€ NdT /jour/pers. en formation interentreprise. Nous contacter pour les formations intraentreprise et formations sur-mesure
MODALITÉS D’ACCÈS
entretien
PRÉ-REQUIS
Être en situation de management actuellement, ou futur manager.
MODALITÉS
Groupe de 6 à 10 personnes
MÉTHODES
Une démarche innovante basée sur l’approche talents. Des outils développés par Accomplir. Alternance entre apports théoriques et expérimentation, mise en pratique, échange entre pairs. Tests de personnalité.
Pédagogie active : des jeux de rôle, des mises en situation, des travaux en petits groupes.
Des outils concrets, opérationnels utilisables facilement au quotidien.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Autoévaluation à travers des mises en situation débriefées par le formateur, tour de tables des acquis en début et fin de journée, questionnaire d’évaluation des acquis.
Autres précisions
FINANCEMENT
Entreprises
ACCESSIBILITÉ HANDICAP
Locaux et formations accessibles à tous. Pour en savoir davantage sur l’accueil des personnes en situation de handicap, nous contacter.
DÉONTOLOGIE
Les consultants sont tenus au secret professionnel
ACCOMPLIR est une société de conseil et de formation en ressources humaines et management, créée en 2001 et spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants, des collaborateurs et des équipes. ACCOMPLIR travaille avec des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité. ACCOMPLIR est certifié QUALIOPI depuis novembre 2020 pour ses actions de formation et bilans de compétences.
