Management par les Talents

Objectifs de la formation

Les managers tentent souvent de s’identifier à un manager idéal… qui bien sûr n’existe pas. Au point souvent de négliger leurs talents en ne travaillant que leurs points faibles. Et au risque de s’épuiser. Il existe une autre approche. Celle qui part des talents naturels et qui se propose de les travailler pour en faire des points forts, celle qui pense que le bon manager est précisément celui qui cultive ses points forts et gère ses points faibles. Notre conviction : la clef de la performance repose sur le bien-être et l’implication active des salariés dans leur entreprise, implication favorisée le fait que chaque personne est alignée, en phase, s’appuie sur ses talents.

Programme de la formation

Jour 1 : le management des talents et mes talents naturels

• La compétence et le talent.
• Ce qu’apporte l’approche par les talents.
• Les moyens d’identifier ses talents.
• La difficulté de se les approprier et de les assumer.
• Le travail de ses talents au quotidien. manager

Jour 2 : Mon profil personnel au travail et le profil de mes collaborateurs

• La connaissance de mon profil comme manageur, avec mes moteurs et mes freins ; ce que les talents peuvent changer à mon management.
• La capacité de dresser le profil de mes collaborateurs. avec talents

Jour 3 : La communication et la motivation de mes équipes avec talents (à distance des 2 premiers jours)

• L’intelligence émotionnelle dans la relation.
• L’assertivité dans la communication.
• La motivation de mes collaborateurs.