Formation de formateurs* 

Former des formateurs avec Talents

Cette formation fait partie notamment du catalogue 2020 OCAPIAT.

Objectifs de la formation

Qui n’a pas subi les effets néfastes du turn-over sur des postes en tension ou des métiers spécifiques sans parcours de formation initiale ?

Qui n’a pas fait le constat d’une perte de compétences majeures liée au départ d’un collaborateur ?

Former c’est accueillir, intégrer, faire monter en compétences et fidéliser les collaborateurs nouvellement recrutés ou développant de nouvelles missions.

C’est s’appuyer sur les richesses internes de l’entreprise pour le faire. Formaliser et professionnaliser la transmission des connaissances et des compétences au sein de l’entreprise, voilà le rôle du formateur interne. Mais n’est pas formateur qui veut … concevoir une action de formation et l’animer, cela s’apprend !

Revenir sur le rôle du formateur et les spécificités de la formation pour adulte

Donner les clés et les techniques au formateur pour bâtir un scénario / une séquence pédagogiques

Mieux maitriser les méthodes et outils de transmission des connaissances et savoir-faire

Connaitre et développer les techniques d’animation pour animer une formation avec réussite

Savoir évaluer l’acquisition des connaissances et des compétences par les salariés formés.

Programme de la formation

La formation se déroule en 2 temps, 2 x 2 jours.

Jours 1 & 2 : Concevoir une action de formation

  • La formation pour adulte : spécificités du public, modalités d’apprentissage
  • Bâtir une action de formation
  • Connaitre les méthodes et supports pédagogiques
  • Évaluer une action de formation
  • Cas pratiques : construire un scénario et des séquences pédagogiques

 

Jours 3 & 4 : Animer une formation

  • Rôle et qualités du formateur – Autodiagnostic : quel formateur êtes-vous ?
  • Préparer son animation
  • Connaitre et s’approprier les techniques d’animation
  • Savoir animer et gérer un groupe

Jeux de rôle : animer une séquence pédagogique

Pourquoi suivre cette formation avec Accomplir

Jeux de rôles, mises en situation, échanges avec ses pairs,… entre exercices pratiques et bases théoriques, la pédagogie ACCOMPLIR s’adapte à vos problématiques et favorise une assimilation durable des apprentissages.














*Dénomination catalogue OCAPIAT

DURÉE

4 jours

CALENDRIER

Bretagne :
23-24 novembre et
14-15 décembre

TARIFS

490€ NdT /jour/pers. en formation interentreprise. Nous contacter pour les formations intraentreprise et formations sur-mesure

MODALITÉS D’ACCÈS

entretien

PRÉ-REQUIS

Avoir le sens de la transmission, avoir un domaine d’expertise à partager

MODALITÉS

Groupe de 6 à 10 personnes

MÉTHODES

Alternance entre apports théoriques et expérimentation, mise en pratique, échange entre pairs.
Des outils développés par Accomplir : test, outils et supports pédagogiques
Pédagogie active : des jeux de rôle, des mises en situation, des travaux en petits groupes sont proposés aux participants en fonction des thématiques abordées.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Évaluation des acquis

Autres précisions

FINANCEMENT

OCAPIAT
Entreprises

ACCESSIBILITÉ HANDICAP

Locaux accessibles

DÉONTOLOGIE

Les consultants sont tenus au secret professionnel

ACCOMPLIR est une société de conseil et de formation en ressources humaines et management, créée en 2001 et spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants, des collaborateurs et des équipes. ACCOMPLIR travaille avec des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité.

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